经营情况--宁夏润夏公司召开2022年四季度工作会议

      11月4日下午，宁夏润夏公司在办公楼三楼多功能厅召开2022年四季度工作会议，公司执行董事、经理余豹等领导出席会议，纪检员马浩主持会议。

      下午3：00，大会在雄壮的《皖煤之歌》声中拉开序幕。

      按照会议安排，公司安全总监曹荣升首先作《2022年大修总结报告》，对2022年宁夏润夏公司大修工作进行了全面详实的总结与回顾，对大修成果作了客观评价，总结了大修经验，明确了提升大修质量、效果的方向。

      公司总工程师杨超作了题为《聚焦目标任务，聚集智慧力量，为完成四季度和全年目标任务而努力奋斗》的工作报告，报告对2022年前三季度公司重点工作的开展情况、存在问题进行归纳总结，对四季度重点工作任务进行安排。

      会上，公司经理助理殷浩解读了《安全管理制度汇编》、《工艺管理制度汇编》、《设备管理制度汇编》等三项制度。

      会议表彰了大修先进集体和先进个人，签订了《2022年四季度目标责任书》。

     公司执行董事、经理余豹再次传达了集团公司党委中心组学习（扩大）会议暨四季度经营分析会议精神，并就如何贯彻落实集团公司党委书记、董事长、总经理杨林的讲话精神提出了要求。      今年以来，在集团公司党委的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，润夏公司全面贯彻落实集团公司战略部署，全力以赴防疫情、保运行、稳经营、促转型，企业整体呈现稳定发展态势。

     余豹强调，完成全年目标任务，必须要盯重点、攻难点、聚焦点。在抓落实上必须快字当头，定下来的事情要雷厉风行、立即行动，部署了的工作要跟踪问效、一抓到底。要紧盯不落实的人，紧盯不落实的事。要积极倡导“干部用业绩说话，业绩为员工说话”的风气，持续营造“让优秀的员工不吃亏，让混日子的员工不能躺平”的氛围。

     四季度工作是全年工作的收官之作，拼一拼全年目标就有望完成，松口气目标就会“泡汤”。我们要认真贯彻党的二十大精神，落实集团公司党委的部署要求，紧紧依靠全体干部职工，发扬润夏公司“感恩，敬畏，不放弃”的传统，以昂扬的斗志、饱满的激情和更加扎实的作风、更加有力的举措，为全面完成年度目标竭尽全力。