经营情况--恒锦置业公司召开党委中心组（扩大）学习暨四季度经营分析会

11月4日上午，恒锦置业公司在四楼会议室召开党委中心组（扩大）学习暨四季度经营分析会，传达学习党的二十大精神，总结分析前三季度公司经营情况，安排部署年底前工作任务。公司领导陈浩、马克文、孙安明、司安建、高益军，机关部室负责人及基层单位主要负责同志参加会议。

会上，公司党委书记陈浩传达党的二十大报告的主要精神，并要求各部门、各单位要把学习宣传贯彻党的二十大精神，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，采取各种形式，不同载体，迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。

公司党委委员、副总经理司安建通报了1-9月份主要指标完成情况，总结了经营工作亮点，分析了存在问题与不足，提出了下一步重点工作。

公司党委副书记、总经理马克文就进一步推动全年目标任务完成，强调五点意见。一是持续加强作风建设。广大干部要自觉用党的二十大精神武装头脑、指导实践，切实增强把企业发展好的使命担当，积极锻造自身过硬作风，彻底打消“难”的心态，破除“怕”的顾虑，杜绝“等”的念头，笃学深思力行，以更高标准更高质量推动各项工作落细落实，推动各项任务目标顺利实现。二是全力确保安全生产。广大干部要进一步深化认识、提高站位，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神，坚持人民至上、生命至上，始终保持如履薄冰的高度警觉，扎实做好现场安全隐患排查、冬季“三防”、“119”消防宣传月等安全生产各项工作，不断夯实安全生产管理基础，进一步提高工作质量，确保公司持续安全稳定发展。三是奋力实现年度经营目标。距离年底还有2个月时间，在这个关键时刻，广大干部要紧盯任务指标，坚决扛起创效增收的责任担当，多渠道想办法、通堵点，采取更加立竿见影的措施，找准、抓实增长点和发力点，全力挖潜力保目标。四是科学谋划明年工作。要聚焦实体项目提质增效、资产管理业务发展、生产性服务业务拓展等重点领域，及早谋划明年各项工作，科学制定预期目标，细化提出具体举措，下好先手棋，打好主动仗，做到目标任务早明确、项目资源早储备、关键要素早争取。五是用力保障和谐稳定。要巩固好当前和谐稳定的发展局面，坚持做好常态化疫情防控工作，保障职工生命健康安全。进一步抓紧抓实信访工作，持续推动信访事项逐一化解，确保信访“信结事了”。进一步深化党建引领，优化消费帮扶机制，壮大乡村振兴工作成果，以实际行动履行国企社会责任，彰显国企使命担当。

公司党委书记陈浩就贯彻此次会议精神，冲刺四季度，打好收官战提出具体要求。