新年伊始，龚乃勤对集团生产及煤质开展专题调研

1月5日—6日，皖北煤电集团党委书记、董事长龚乃勤在集团党委委员、总工程师、副总经理吴玉华，副总工程师傅崑岚，恒源股份总经理焦殿志，集团副总工程师王健、段中稳、姚金林等陪同下，以现场办公形式，对钱营孜矿、祁东矿、任楼矿、五沟矿、恒源矿、朱集西矿开展生产及煤质专题调研。

“当前国内煤炭需求增长，煤炭价格向好，我们要抓住市场机会，努力多出煤、出好煤、提效益，在掘进施工期间就要把回采工作考虑进去，优化施工流程和巷道设计，做到小断层精准过，大断层跳着过，做到边采边收作，边收边接替，实现高产高效，精益生产。”

调研期间，龚乃勤一行围绕生产接替、断层治理、煤质管理等事项精准把脉、靶向明确、悉心指导、开出“良方”。

针对不同的矿井现状，针对不同的问题，参加专题调研人员商讨不同的对策，提出不同的意见、建议。

龚乃勤指出，开局定全局，开战即决战。高标准完成年度各项既定目标任务，是实现高质量发展的前提和基础。要紧抓当前煤价高位运行的有利市场机遇，坚持精耕细作，在安全的前提下多出煤、出好煤。要把“提质量、增产量、调结构、降开支”作为高质量发展的导向，坚持以质量效益为中心，全面降低生产成本，深挖效益增长点，千方百计把煤炭产量和质量提上来。

龚乃勤强调，超前谋划，方能决胜长远。要坚持一矿一面一策，系统思考，超前谋划，2021年“动用”几个工作面，2022年“备用”几个工作面要做到心中有数，每个面的贯通时间、安装时间、回采时间都要做到有计划有目标。要建立调度机制、断层探查机制，要不断增强攻克断层的能力和信心，加大对过断层的技术攻关，科学制定攻克断层的技术措施、安全措施，为安全高效过断层提供合理依据。要强化过断层期间的设备管理，实现“安全、科学、精准、经济、高效”过断层，保障矿井安全高效生产。

龚乃勤指出，煤质管理，要从源头抓起。在确保安全的前提下，要制定有计划、有过程、有考核的煤质管理措施，控制源头，降低灰分，提高煤质。要坚持技术可行、经济合理、安全可靠、能够操作的原则，研究制定井下煤矸分装分运方案，进一步优化主井提升效率。要尽快研究制定好选煤厂改造方案，对选煤厂进行改造升级，提高原煤入洗率。

龚乃勤强调，技术人员要解放思想，发挥优势。要精心、细心、用心做好设计、施工、治理、生产等各项工作，积极推动矿井调结构，增产量，降成本，提效益，在集团公司实现高质量发展进程中体现科技人员的价值。

集团公司相关部门负责人参加调研，各矿井主要负责人参加调研。