强内功 塑形象 打硬仗 龚乃勤在托管项目黑龙沟煤矿调研时强调

初冬的陕北大地寒风凛冽，白雪皑皑。11月27日，集团公司党委书记、董事长龚乃勤一行，抵达位于榆林市神木县的托管项目单位黑龙沟煤矿，调研指导工作，看望慰问干部职工。

在黑龙沟煤矿现场，龚乃勤先后来到副井口、矿灯房、调度室、员工宿舍、餐厅，看望和慰问现场干部职工。

每到一处，亲切询问现场干部员工工作和生活情况，为他们千里跋涉到黑龙沟煤矿参加托管建设点赞，叮嘱他们好好工作和生活。

随后，在黑龙沟煤矿一楼会议室召开了工作汇报会。龚乃勤认真听取了矿井托管以来的安全生产、经营管理、制度建设以及党建工作情况汇报，充分肯定了托管团队进驻以来取得的成绩，并就下一步工作进行了安排部署。

龚乃勤在讲话中首先指出，多年来，集团公司坚定不移“走出去”发展战略，全资和控股企业分布晋陕蒙地区，实践证明，“走出去”是适合皖北煤电可持续发展的科学路径。集团公司也是省内煤炭企业中较早开展托管业态的企业，拥有一支来之能战、战之能胜的干部职工队伍，成功探索出“提供煤炭产品”向“为煤矿提供生产性服务”的新路径，形成了新的竞争优势，转型发展步伐日趋加快。

龚乃勤指出，黑龙沟煤矿托管团队要迅速统一思想，做到“强内功、塑形象、打硬仗”，拿出“皖煤人”特别能吃苦、特别能战斗的精神面貌，着力打造“安全、高效、和谐、共赢”的黑龙沟煤矿，要加强与业主方沟通，加强文化互融，放大皖煤品牌效应，让皖煤旗帜在陕北迎风飘扬。

龚乃勤强调，托管团队要抓好班子、带强队伍。要抓好班子建设，做到团结一致、合力攻坚，创新管理机制，突破既有管理体制的束缚，全面梳理管理流程，根据托管业态实际优化再造，推行“三项制度”改革，激发托管团队的内生动力；要关心关爱职工生活，黑龙沟煤矿虽远在千里之外，但矿井地面现代化建设完备，要继续加强“两堂一舍”建设，多措并举解决职工群众业余文化生活和通勤等问题，让职工群众无后顾之忧，提高幸福获得感。

龚乃勤指出，集团公司是现场托管团队最强大的后盾，现场托管团队要扎实做好安全管理等工作，消除各类重大安全隐患，防范安全事故发生；要认真抓好掘进攻坚，合理组织队伍，优化工艺流程，提高掘进效率；要加强经营管理，实现资源的合理配置和有效利用，分配上要坚持公开透明合理，通过分配引导激发干部职工立足岗位、创新创造的热情，推动高质量发展。

集团公司总经理助理罗翔等陪同调研。

黑龙沟煤矿位于陕西省榆林市神木县，距榆神高速锦界入口处5公里，地理环境优越。矿井保有资源储量7771万吨，可采储量4010万吨，设计生产能力为150万吨∕年，配套建500万吨/年选煤厂，煤炭产品是特低灰、特低硫、中高挥发分、特高热值的不粘煤。是集煤炭生产、洗选加工、铁路运输为一体的大型现代化煤炭企业。