皖北煤电集团下半年工作会议号召：全力以赴冲刺下半年各项目标任务

7月21日上午，皖北煤电集团在总部机关召开下半年工作会议。集团公司党委书记、董事长龚乃勤主持会议并讲话。他强调，走出困局、贵在实干，赢得发展、唯有拼搏。我们要以更加坚定的信心、更加顽强的精神、更加扎实的举措、更加过硬的作风，团结一心、勇挑重担，为全面完成各项工作任务、全面夺取“双胜利”而努力奋斗。

集团公司党委副书记、总经理袁兆杰作下半年工作报告。集团公司党委副书记梁克智，党委委员、副总经理、总工程师吴玉华，总法律顾问朱凤坡，副总经理孙伟分别就下半年稳定、生产、经营、安全工作进行安排部署。集团公司领导汪永茂、李双玉、钱学森、孙夕仁出席会议。

 龚乃勤在讲话中指出，上半年，在前所未有的复杂形势面前，集团公司党委紧紧团结和带领全公司广大干部职工，危中寻机、难中求进，做到了三个“来之不易”（防控成效来之不易，资金稳健来之不易，大局稳定来之不易）。盘点上半年工作，我们在艰难中起步，经受了新的重大考验；在多难中奋进，展现了新的担当作为；在困难中坚守，呈现了新的精神状态。下半年，面对新的发展形势、新的发展难题，我们要坚定信心不动摇，咬定目标不放松，严格责任抓落实，在危机中育新机、在变局中开新局，不断推进企业向好发展。

龚乃勤强调，要树牢信心。从历史角度来看，皖北煤电发展史，就是一部在在逆境中谋发展的创业史。建企以来，全体皖煤人筚路蓝缕、接力奋斗，克服资源不对等、政策不对称等诸多困难不利，把皖北煤电从单一煤炭生产型企业打造为煤电化贸综合性企业集团，走出了具有皖煤特色的高质量发展之路，为企业注入了自信自立自强的文化基因。从现实角度来看，宏观经济企稳回升拓宽了市场增量空间，煤炭行业稳中向好支撑了企业盈利水平，重大项目相继投产激活了经济增长引擎，政治生态持续优化激发了全员内生动力。要坚定信心、咬定目标，越是困难越向前，全力以赴冲刺下半年各项目标任务。

龚乃勤强调，要解放思想。越是在困难时期，越是需要广大干部拿出自我革新的勇气，冲破陈旧观念的束缚、突破利益固化的藩篱，用创新的思维和办法解决前进路上的新情况、新问题，推进企业健康发展。要在经营机制上大胆改革，试点麻地梁矿、西北能化三项制度改革，建立省外单位紧缺岗位结对交流机制，在西北能化、新淮化工试点市场化用人。要在生产技术上大胆创新，充分认识科技第一生产力作用，以“四化”建设为引领，减头、减面、减人，减轻劳动强度、减少作业时间。要在资本运作上另辟新径，发挥好上市公司作用，实现资产利用最大化。

龚乃勤指出，要突出重点。只有把住关键、抓住重点，解决好主要矛盾，困难才能迎刃而解。各单位要紧紧围绕各项目标任务，勤思考、快行动，出实招、求突破，务必取得实实在在的成效。要加快招贤煤矿1304工作面水害治理。要妥善处置麻地梁煤矿征迁问题。要加快任楼煤矿72510N工作面准备。要推进朱集西煤矿合理生产。要稳定西北能化装置运行。要加快淮化集团依法破产工作。要强力推进“三供一业”分离移交工作。

龚乃勤强调，要落实责任。责任到位，工作才能到位。面对下半年异常繁重的工作任务，必须坚持“自主、简易、责任”管理原则，把责任压下去、压到位，形成上下一盘棋的工作格局，营造“人人肩上有指标、千斤重担大家挑”的生动局面。各级管理人员要围绕“我是谁？为了谁？怎么干？干得如何？怎么改善？”重新完成自我认知和定位，进一步健全明责、知责、履责、尽责、追责、问责流程，建立自上而下、层层有责、层层负责的工作机制。

龚乃勤强调，要强化保障。要强化队伍保障，维护职工权益，保障职工待遇，拓展职工成长通道。要强化作风保障，坚持上心上手，主动担当作为。要强化环境保障，以扎实开展好深化“三个以案”警示教育和“靠企吃企、境外腐败、违规经商办企业”三个专项整治为抓手，着力打造工资分配公开公正透明体系，着力改善职工生产生活工作环境。

 袁兆杰在工作报告中总结了今年以来的工作情况，安排了下半年工作任务。他指出，要总结经验、直面问题，持续巩固向好态势。着眼下半年，要坚定“全年夺胜利”的信心决心，抢抓市场总体趋稳、采场总体趋好的机遇，着力解决问题短板，坚持在发展中破解发展难题，在稳定运营中推进高质量发展，确保下半年实现安全生产，努力完成国资委下达的全年目标，继续保持向好发展态势。

袁兆杰强调，要保持定力、严密防范，不断强化安全生产。要切实紧思想，确保下半年“零死亡”目标实现。要坚持盯重点，精准补短板，持续严作风；要抓住重点、把握关键，有效改善经营质量。要精心组织生产，强化产销对接，严格成本控制，推进减亏增效。

袁兆杰指出，要系统谋划、超前部署，全力保障资金稳健。要落实融资计划，优化债务结构，严格资金管理，强化政策争取；要统筹施策、多措并举，扎实推进优质发展。要积极推进重点问题处置，持续强化资源项目储备，着力提高皖煤国贸运行质量；要严格管控、强化执行，努力提升管理水平。要严格疫情常态化防控，扎实推进精细化管理，着力提升科学化水平。 

本次会议采取视频形式。恒源股份领导班子成员，集团、恒源副总师，集团公司机关部室、在宿单位副处级以上人员在集团公司主会场参加会议。各单位副总师以上管理人员在本单位分会场参加会议。集团公司机关部室、在宿单位正科级人员在机关三楼分会场参加会议。