省委对皖北煤电集团领导班子和领导干部开展年度综合考核

根据省委的统一部署，5月27日，省委第16考核组对皖北煤电集团领导班子及领导干部开展2019年度综合考核。

27日上午，皖北煤电集团2019年度省委管理领导班子和领导干部综合考核会议在总部机关召开。省委第16考核组组长、省统计局局长、党组书记吴劲松出席会议并作动员讲话。皖北煤电集团党委书记、董事长龚乃勤主持会议并代表集团公司领导班子作2019年度工作总结报告。集团党委副书记、总经理袁兆杰，省委第16考核组副组长、省民政厅副厅长、党组成员高光权出席会议。

考核组全体成员，集团领导梁克智、吴玉华、汪永茂、李双玉、朱凤坡、钱学森、孙夕仁、孙伟参加会议。

吴劲松在讲话中阐述了开展省管领导班子和领导干部综合考核工作的重要意义，就考核对象、考核内容、考核方式、考核步骤、计分要求、结果运用等作了说明，并就做好此次考核工作提出具体要求。他指出，要充分认识开展综合考核的重要意义。开展综合考核是实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务的迫切需要，是夺取疫情防控和经济社会发展“两战赢”的关键举措，是纵深推进全面从严治党的内在要求。务必要深化思想认识，提高政治站位，切实增强做好综合考核工作的责任感、使命感。

吴劲松强调，要准确把握综合考核的关键环节，全面对标《党政领导干部考核工作条例》，准确把握考核对象、考核内容、考核方式、考核步骤。要认真落实专项考核的任务要求，按照省委部署要求，明确考核程序、计分方式、结果运用，精心组织，精准实施，确保把专项考核工作抓实抓到位。要严格遵守考核工作的纪律规定，高度重视、积极配合，实事求是、客观评价，严明纪律、严守规矩，坚决按规定、按程序、按原则办事，确保圆满完成本次考核任务。

龚乃勤在总结报告中指出，2019年，是皖北煤电改革发展史上极不平凡的一年。一年来，面对淮化依法破产、遗留问题处置、资金异常紧张等多重压力叠加局面，针对省委考核组向皖北煤电反馈可持续发展动力不足、制约企业发展的难题较多、基层党建有待加强、人才队伍建设需要加大力度等问题和建议，集团公司领导班子在省委、省政府的坚强领导下，坚定信心、鼓足干劲，迎难而上、主动作为，严肃整改反馈事项，全力破解遗留难题，企业保持了平稳运行，稳定了基本盘，减少了亏损源，增强了新引擎，把正了方向舵。

龚乃勤强调，当前，面对新一轮危机的严峻挑战，皖北煤电将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委省政府的坚强领导下，按照省国资委的相关部署，围绕“开源节流、提质增效，稳健运营、科学发展”的工作主题，坚定不移巩固安全、稳固资金，坚持不懈提升效益、止亏降损，持之以恒优化管理、激发动力，把困难估计足，把措施谋划好，把工作做到位，集中精力做好自己的事，推动企业高质量发展不断取得新进展，切实担起国有资产保值增值的重大职责，把企业经营发展好、把社会责任履行好、把职工利益维护好，奋力推动企业稳健运行、行稳致远，为现代化五大发展美好安徽建设作出应有贡献。

龚乃勤表示，省委综合考核是对集团公司党委及班子成员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治体检，是对各级领导干部工作状态、工作能力的全面检测，更是对集团公司改革发展、工作成效的综合评估。要充分认识做好综合考核工作的重要意义，切实把思想和行动统一到省委的决策部署上来，以高度的政治责任和严谨的负责态度，切实做好综合考核各项工作。

会议对皖北煤电集团领导班子和领导干部进行了民主测评、民主评议。

恒源股份班子成员，集团、恒源副总师，集团公司机关部室副处级以上人员、基层单位主要负责同志以及职工代表等参加了会议。

会后，综合考核组分别与皖北煤电集团、恒源股份副总师以上领导，部分中层管理人员及职工代表进行了个别谈话。

综合考核组还查阅了相关资料台账，并深入集团钱营孜煤矿、皖煤国贸、规划发展部，实地察看了解皖北煤电集团党建、发展和疫情防控工作情况。