集团公司召开重点项目工作调度会

8月11日下午，集团公司在总部机关召开重点项目工作调度会。集团公司党委书记、董事长、总经理杨林出席会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理吴玉华主持会议。集团公司党委委员、副总经理焦殿志、陈稼轩，总会计师孙夕仁，总工程师傅崑岚，总法律顾问李飞出席会议。

会议对7月份重点项目工作推进情况进行了总结分析，安排部署8月份及下半年项目推进的重点工作，会议还就相关单位需要协调解决的事项作出安排。

杨林指出，集团公司7月份重点项目推进完成情况不太均衡，各相关单位要认真总结经验教训，项目建设进度完成较好的单位要继续保持良好势头，再接再厉，再创佳绩；项目建设进度慢的单位要解放思想，勇于担当，认真分析原因，拿出切实可行的措施，以重点项目安全高效推进来确保下半年安全生产有序接替。

杨林强调，集团公司7月份安全形势总体平稳，但由于客观因素的影响，完成生产任务上不太理想。下半年各单位要紧紧抓住窗口期，系统思考，统一思想，主动作为，努力克服生产过程中出现的困难，迎头赶上，为确保完成下半年生产任务做出贡献。要积极围绕省内达产、省外扩量这个目标，倒逼瓦斯等灾害治理、掘进工艺的提升。要通过狠抓干部工作作风建设，进一步压实责任，不折不扣将集团公司各项工作决策部署落到实处。要以加强“三基”建设为抓手，采取“请进来走出去”等形式，认真学习借鉴兄弟单位“三基”建设好经验好做法。同时不折不扣贯彻落实“三基”建设现场会精神，超前系统安排下半年各项工作，结合各自实际，横向以“三基”季度现场会为坐标，纵向以深挖五沟“三基”建设经验为坐标，进一步将“三基”建设现场会延伸到科区、班组、一线职工，扎扎实实，一步一个脚印将“三基”建设工作向前推进，以安全高效的生产形势推动集团公司高质量发展。

吴玉华对7月份重点项目建设工作作了总结，对下一阶段工作作具体安排。集团公司有关领导及职能部门相关负责人就重点项目建设提出意见建议。

会上，相关单位汇报了7月份重点工程项目、重点工作面准备进展情况以及下一步工作打算。

会议采取视频形式召开，集团公司设主会场，各项目单位设分会场。集团公司副总师，机关相关部室主要负责人及在宿相关单位负责人等在集团公司主会场参加会议。各项目单位有关负责人等在本单位分会场参加会议。