恒锦置业公司召开“制度建设年”工作 推进会

       为认真落实《皖北煤电集团公司“制度建设年”工作方案》的文件精神，着力提升制度建设水平，10月17日，恒锦置业公司在四楼会议室召开“制度建设年”推进会。公司党委委员、副总经理司安建，“制度建设年”工作专班全体成员参加会议。

       会上，“制度建设年”工作专班成员分别汇报了本部门制度梳理情况，重点对制度梳理上是否完整，制度保留及“立改废”的建议原因，是否能在规定时间节点圆满完成“立改废”计划任务等方面进行详细说明。随后，与会人员围绕公司制度体系架构及制度建设清单开展.研究讨论。

       司安建主持会议并提出要求，制度建设是集团公司年度重点工作，是实现企业规范化、科学化运作的重要保障，是推进企业治理体系和治理能力现代化的有效途径。各部门要进一步提高思想认识，按照恒锦置业公司“制度建设年”工作方案要求，认真谋划好、规范实施好制度建设工作。要以风险管理为导向，以强化内部控制、合规管理为重点，以管理制度“立改废”为抓手，对现行制度进行梳理清底、分析诊断、修编完善，使公司改革发展和党的建设各项工作都能够有章可循、有据可依、有人负责、有人督办，确保制度对于规范流程、提高效率、防控风险、保障落实的重要作用得到充分发挥。