恒锦置业公司召开大监督工作专题会

8月7日，恒锦置业公司在四楼会议室召开大监督工作专题会。恒锦置业公司党委副书记、纪委书记孙安明，机关各部室负责人参加会议。

会上，与会人员共同学习了习近平总书记在中央纪委三次全会上关于突出“两个维护”深化政治监督的重要论述；公司纪委副书记就2024年上半年大监督工作开展情况、下一步工作打算及学习贯彻集团公司上半年经营分析会议精神专题会安排工作的监督落实情况进行了详细汇报；与会人员围绕如何加强和改进大监督工作进行深入交流。

结合当前大监督工作实际，党委副书记、纪委书记孙安明强调三点意见。一是提高政治站位，充分认识

“大监督”工作的重要意义。大监督工作是贯彻落实全面从严治党的迫切需要，是反腐倡廉的必然趋势，也是推动公司工作效能效率提升和重点工作落实的重要举措。要进一步压紧压实监督责任，充分运用专业特长和优势，切实发挥好专业领域内的监督职能作用，增强监督意识、提升监督能力、履职尽责，不断推动公司“大监督”工作取得新成效。二是加强协同联动，推动“大监督”工作落实落地见实效。要牢固树立“一盘棋”的思想，按照业务范围，加强自上而下的监督管理，要密切沟通协作，通过监督信息共享、专项工作会商、重点工作督办、联合监督检查、问题协调处置等方式，聚焦监督重点，突破监督难点，疏通监督堵点，覆盖监督盲点，建立起“目标一致、专业互补、协同联动”的监督工作机制，形成发现问题、解决问题、共享成果、推进公司高质量发展的强大工作合力。三是抓住监督重点，提升“大监督”工作效能。要自觉将大监督工作融入公司的安全、信访、党风廉政、经营、治理等各个环节，按照“业务谁主管、监督谁负责”的原则，加强对归口业务的督促指导和检查，确保监督责任与业务开展的无缝对接，围绕职责范围内的重点、难点、易发生廉洁风险点或者重大经营风险点等年度大监督重点工作的落实，建立监督协作机制，强化督办考核，加强检查协调，突出盯好关键环节，防范化解各类风险，推动公司“大监督”体系发挥最强效能。