2024年10月18日 星期五

西北能化公司召开一届二次职工、工会会员代表大会暨“五一”“五四”表彰会

发布日期:2024-05-10 浏览次数:1171

5月8日上午,在办公楼四楼会议室,西北能化公司一届二次职工、工会会员代表大会暨“五一”“五四”表彰会正式开幕,公司党委书记、董事长任安全主持会议,来自公司各条战线的职工代表和受表彰人员参加会议。

会议在雄壮嘹亮的《皖煤之歌》中开幕。

党委委员、副总经理陈争峰同志作了题为《坚定信心脚踏实地 昂扬奋进,为实现企业高质量发展而接续奋斗》的行政工作报告,总结回顾2023 年各项工作开展情况,分析企业发展面临的机遇和挑战,并对今年的工作提出要抓好以下五个方面:一要坚守底线、严抓细管,夯实高质量发展安全基础。二要科学组织、精准施策,夯实高质量发展装置基础。三要精益管理、深挖内潜,夯实高质量发展经营基础。四要锤炼团队、强基固本,夯实高质量发展人才基础。五要同心同向、共筑家园,高质量发展成果惠及职工。

会议结束后,四个代表团进行分组讨论,充分听取了代表的意见建议。

上午十点半,西北能化公司召开一届二次职工、工会会员代表大会暨“五一”“五四”表彰会第二次全体会议。

企业方代表党委书记、董事长任安全与职工方代表工会副主席吕彩利签订《2024 年工资集体协议》。

人力资源部部长任立志报告2023 年度公司领导班子及成员民主测评结果。

工会副主席吕彩利报告2023年度“职工之家”建设民主测评结果。

党委委员、副总经理陈争峰宣读西北能化公司“五一”“五四”先进集体、先进个人表彰决定,公司领导分别为荣誉获得者颁奖。

公司党委书记、董事长任安全作总结讲话。

他指出,经过全体代表和与会同志的共同努力,2024年党委工作暨党风廉政建设工作会议和一届二次职工、工会会员代表大会暨“五一”“五四”表彰会圆满完成各项议程。表彰了公司“五一”“五四”先进集体和个人,全面分析了当前面临的机遇和挑战,明确了今年的形势和任务,为推动企业发展开创新局面奠定了思想基础。

任安全就推进什么样的高质量发展方面,强调,一是二级标准化创建工作扎实推进。聚焦公司发展实际,落实集团公司二级标准化创建要求,明确任务、深入工作,对标质量标准化,制定综合创建工作方案,精准施策,逐级抓实二级标准化要素考核,形成过硬、过关的二级标准化,跻身园区一流企业。二是高效经营管理体系的建立,扎实推进成本核算,在煤耗、水电方面精打细算,严格成本投入,挖掘发展潜力,推进闲置物资调剂、修旧利废,实现节支降耗。以长周期发展为前提全面预算管理,做到有方向、有计划、有措施。三是赋能的新质生产力的发展,应用机械化、智能化、信息化设备,做到自动化换人、机械化减人、智慧化无人,赋能生产力。积极响应国家政策支持方向、“双碳”要求和化工行业形势,积极推进二氧化碳捕集利用项目开工建设,对其他相关项目积极开展调研,促进产品多样化,增强企业核心竞争力。四是过硬的管理人员素质,化工企业作为技术密集型和知识密集型企业,要求公司要把住人的因素,关键岗位要留“明白人”,强化素质提升,了解掌握工艺运行规律,清晰把控装置,业务和团队情况,明确现场工作思路,把技术融入日常化管理,排查治理分析异常工况,确保有防控和自救能力。五是有活力的文化氛围,做好正面引导,利用丰富多彩的文体活动为职工提供展示的平台和舞台,营造和谐相处、蓬勃向上的良好氛围,实现统一思想、振奋精神、坚定信心,提升员工的工作积极性和创造力。六是稳增的职工收入,以复工促工资、以收入增信心,构建和谐稳定的劳动关系,落实“推高质量发展、圆好日子梦想”的企业宗旨,把高质量发展的成果惠及到每一位职工。

任安全就如何推进高质量发展提出以下六点要求:一要力抓作风,解决思想这个总开关的问题,抓好“三基”建设,凝聚实事求是的态度、真抓实干的作风、攻坚克难的精神。爱岗敬业、主动作为,善于思考,做一个热爱工作的“自燃人”,成为有情怀、有担当、有格局、有正能量的“文化”人。二要力抓党建,党建作为政治基础,要认真履行管党治党政治责任,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,加大“旗帜领航˙点亮西北”党建品牌的创建力度,提高品牌创建覆盖面,把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核。三要力抓对标,保持开放态度,积极学习借鉴先进企业的工作举措、经验做法,采取“走出去、请进来、对标一流”等方式,进行技术革新、设备更新、管理创新,不断扩展落实二级标准化创建的路径方法,持续改善企业发展现状。四要力抓创新,加强规划引领,立足于公司发展阶段,理清公司信息化智能化建设现状和发展需要,研究制定行动规划,提升创新工作开展的针对性、实效性,始终将改革创新作为助推高质量发展的重要引擎。五要力抓队伍,深入实施人才强企战略,加快劳模创新工作室建设,进一步加大优秀年轻干部选拔任用力度,为青年成长成才提供平台。坚持为职工把实事办好、好事办实,全心全意为职工办好“五件实事。六要力抓文化。组织开展形式多样的企业文化理念宣贯活动,让安全加文化、团队传文化,丰富职工精神文化生活,增强企业的凝聚力和竞争力,全面提升企业高质量发展的软实力。