龚乃勤杨林到西北能化公司调研指导工作

7月13日下午，皖北煤电集团公司党委书记、董事长龚乃勤，党委副书记、总经理杨林一行到西北能化公司调研指导工作。集团党委委员、副总经理焦殿志陪同调研。

龚乃勤、杨林一行前往生产控制中心和生产现场看望慰问一线干部职工。

座谈会上，西北能化公司党委副书记、执行董事、经理李胜就公司基本情况、上半年生产经营情况、“精智西北能化”建设情况、三项制度改革推进情况和党建工作开展情况进行了详细汇报，分析了该公司发展面临的风险和困难。龚乃勤一行听取汇报后，与西北能化领导班子成员进行深入座谈交流。

龚乃勤一行肯定了西北能化今年以来的工作成绩，认为西北能化安全形势稳定、甲醇产量完成较好、吨醇单耗明显下降、干部职工精神状态良好、内部管理进步明显、“精智西北能化”和三项制度改革工作推进有力。

龚乃勤在讲话中强调，西北能化要紧盯企业发展目标，认清“安稳长满优”之间的必然联系，重点抓好安全生产、经济运行和发展改革等各项工作。要始终将安全生产摆在首位，反复总结提炼安全管理中的经验，抓重点、打基础、重严管、保落实，把装备替代作为提升安全管理质量的重要举措。要突出生产过程管理，严格按照“能耗双控”政策要求，聚焦年度生产任务，认真研判可能影响生产的“人”“物”因素，加强系统优化和职工培训、管理，杜绝装置运行问题和职工不安全行为。要运用好经营基本理念，清醒认识西北能化规模优势和比较优势不足的短板，大力推进精细化、智能化建设，合理增加“精智”建设投入，细致把控好过程浪费，建好内部市场，稳妥推进三项制度改革。要把控好政策，广开思路、集智聚力，认真汲取集团内部先进经验，着重从技术手段和产品结构等方面，打破政策对公司发展的制约。要坚持以人为本，高度关注职工精神生活和物质生活，抓好食堂、宿舍管理，建好用好文娱场所，丰富职工业余文化生活。

杨林在讲话中指出，西北能化要正视困难和风险，倒逼工作质量提升，认真研究国家和行业宏观政策，将其转化成推动企业发展的动力。要主动拓宽发展思路，从供应园区公用工程等方向着手，主动前往先进企业对标学习，在做好园区服务的同时，促进企业转型，规避政策影响。要强化内部管理，解决好库存物资占用问题，打牢设备全生命周期管理基础，积极推进内部市场建设，增强企业核心竞争力。要关心关爱职工，抓好职工食堂管理，建好活动场所，既要尽力而为，也要量力而行。要强化风险管控，认真研判安全风险、廉政风险和经营风险，把能力和魄力体现在干工作上，牢牢守住底线和红线。

集团机关相关部室负责同志陪同调研。

（孙少楠）