皖北煤电集团召开月度重点工作调度会

4月2日下午，皖北煤电集团在总部机关召开月度重点工作调度会。集团党委书记、董事长龚乃勤出席会议并讲话。他强调，领导班子要同心同德、凝心聚力，励精图治、克难奋进，推动各项重点工作任务落实落地、次第开花，促进集团公司实现新的发展跨越。

龚乃勤指出，开展督查督办，是推动决策部署落实的重要途径。要深化督查督办认识，突出督查督办重点，规范督查督办程序，确保重点工作有过程、有痕迹、有问责，形成闭合，推动集团公司各项决策部署落到实处。

龚乃勤强调，要重点关注“一通三防”防治水工作，坚决打赢安全生产翻身仗。要持续加强矿用大型机械设备管理，不断规范优化大型机械设备应用流程。要加快推进三堤口仓库处置，尽快出台处置方案，努力盘活闲置资源。要依托工作领导小组，妥善做好人、才、物、帐工作，安全高效和谐稳定地完成卧龙湖矿关井闭坑工作。

龚乃勤要求，要积极与股东沟通协调，推进工作对接，加快重点项目建设。要持续加强融资管理、资本运作以及应收账款清欠，不断提升企业造血能力。要坚持依法依规，平稳推进“三供一业”分离移交，妥善做好相关人员安置工作。要加强闲置资产管理使用，确保国有资产保值增值。要加快石材骨料项目论证，尽快形成可行性研究报告。

集团党委副书记、总经理袁兆杰主持会议。他强调，领导干部要坚持把自己摆进去、把职责摆进去，弯下腰、沉下心，扎实开展各项工作。要坚持抓重点工作、抓工作重点，以抓铁有痕、踏石留印的执着，用强化落地、吹糠见米的韧劲，做到责任到位、工作到位、效果到位。要强化工作机制，确保各项工作有抓手、有落实、有闭合。要加强督查督办，推进各项重点工作落实落地。

集团党委委员、纪委书记李双玉就重点工作督查督办有关事宜进行了安排部署。

集团、恒源股份领导班子成员分别汇报了各自牵头（配合）的集团公司重点工作3月份进展情况、存在问题及4月份工作打算。

集团相关部室主要负责同志等参加了会议。