招贤矿业冬季“三防”工作早部署

招贤矿业针对陕西当地入冬早、冬季寒冷的客观情况，超前谋划部署冬季“三防”工作，确保矿井冬季安全生产，切实保障职工的生产生活。

一是加强组织领导。成立了以董事长、总经理为总指挥，公司领导班子其他成员为副总指挥，各专业副总、相关部门负责人为成员的冬季“三防”指挥部，同步成立冬季“三防”事故应急救援小组和应急救援梯队，明确指挥部及各成员的职责分工，切实加强对冬季“三防”工作的组织领导。

二是完善工作预案。制定了冬季三防应急预案、防寒防冻应急预案、防火应急预案、防风雪应急预案和冬季“三防”安全措施，各单位结合自身职责制定针对性的冬季“三防”工作方案与保障措施，建立健全值班、重大问题报告、处置等冬季“三防”工作制度，并组织实施演练，确保工作预案和保障措施齐全完善。

三是强化工作落实。坚持重点环节重点治理的原则，对冬季“三防”的重点工作，进一步明确责任单位和责任人，细化到具体的工作，落实到具体的时间，要求各单位在10月10日前完成冬季“三防”自查工作，10月15日前全面完成供暖锅炉检修、维护、调试、管路防冻、供应线路巡查、“三防”物资储备等重点工作，超前做好冬季“三防”各项准备。加强监督问责，冬季“三防”办公室定期开展“三防”工作监督检查，并组织各成员单位开展动态监督检查，对因工作落实不力造成影响的，追究相关单位和人员责任，并适时给予问责，确保把冬季“三防”各项工作落到实处，切实保证矿井冬季的安全生产。