西北能化公司一届一次职代会暨2023年工作会议胜利闭幕

1月13日下午，西北能化公司一届一次职代会暨2023年工作会议召开主席团第二次会议，公司党委委员、纪委书记、监事陈争峰主持会议。 

本次会议应到正式代表49人，实到正式代表49人，符合规定人数。

会议选举了公司一届工会委员会、经费审查委员会委员，一致通过了《关于行政工作报告的决议》《关于工会工作报告的决议》《关于一届一次职代会提案解答报告的决议》《关于2022年度业务招待费使用情况报告的决议》《关于2022年度财务决算和2023年度财务预算情况报告的决议》《关于工会财务工作报告的决议》《2023年工资集体协议》，通报2022年度民主评议领导干部情况。 

企业方代表党委副书记、董事、总经理陈方林与职工方代表党委书记、董事长、工会主席颛孙祖田签订《2023年工资集体协议》。 

陈方林与各相关单位签订2023 年度《经营目标责任书》。 

公司领导逐级签订《安全目标责任书》。 

公司党委委员、副总经理、总工程师许令奇宣读安全标准化车间、 “三支队伍” 、优秀合理化建议与技术创新成果表彰决定。 

公司领导分别为获奖单位和个人颁奖。 

颛孙祖田以《正风气  塑文化  建队伍  构和谐 全面提升企业高质量发展软实力》为题作总结讲话。他指出，经过全体代表和与会同志的共同努力，公司一届一次职工、工会会员代表大会暨2023年工作会议圆满完成各项议程。会议总结回顾了公司2022年的工作得失，表彰了各类先进，全面分析了当前面临的机遇和挑战，明确了今年的形势和任务，为推动企业发展再上新台阶奠定了思想基础。与会代表牢记职工重托、认真参加讨论、积极建言献策、共谋企业发展。整个会议简洁朴实、务实高效、组织有力，达到了统一思想、研判形势、鼓舞斗志、凝心聚力、继往开来的目的，必将激励广大干部职工立足新起点、开创新局面、再铸新辉煌！ 

颛孙祖田强调，一个企业的发展，既需要战略、制度、装备、技术这些显性的硬件，还需要解决作风问题、状态问题、责任问题、执行力问题，全面提升企业高质量发展的软实力。

一要正风气，打造最优质的政治生态。要形成民主团结的风气，树立大团结的意识，对上忠诚公司、对下善待职工，坚决反对个人专权，坚决反对自由散漫，坚决反对团团伙伙，坚决反对各行其是。要形成干事创业的风气，要提防不会干事的人、不想干事的人和不干好事的人，敢问责、善褒奖，向可能存在的三种人开刀，给想干事、会干事、能干事的人提供用武之地。要形成公正用人的风气，选人用人必须看素质、看能力、看作风、看贡献、看群众的公认度，以德才判优劣，坚决不以人情难却来得罪群众，不以私人情面来放宽条件，不以个人得失来背弃原则，不以个人好恶来变通标准。要形成清正廉洁的风气，把党风廉政建设摆在与安全生产同等重要的位置，思想上同等重视、工作上同等安排、落实上同等考核、责任上同等追究。安全生产、政治生态不出问题，是坚决不能突破的两道底线。要下决心盯好腐败现象易发、多发的重点岗位，强化警示教育，深化廉洁风险排查，完善大监督格局，确保关键领域不失控、关键人员“不湿鞋”。

二要塑文化，形成凝心聚力的氛围。要着力推进航船文化建塑，无论来自哪里，都是西北能化人。要尊重、包容受地域和习俗影响带来的思想行为习惯差异，不搞团团伙伙，不搞“小圈子”，共同划桨，让这条船造得更大、驶得更快。要着力推进学习文化建塑。加强知识积累，坚持学以致用，知行合一，坚持在研究状态下工作，不断地思考和实践，不断地探索工作特点、解决工作难点、总结工作规律，实现工作创新，做到“眉头一皱，计上心来”。要做到职工学、干部学，天天学，全公司形成浓厚的学习氛围。要着力推进执行文化。坚决克服安排工作大而化之、接受任务寻找借口、落实任务层层衰减、执行制度虎头蛇尾的顽疾。大力倡导说了就干、定了就办、干就干好、雷厉风行的作风，培养禁必止、令必行、行必优的无衰减执行文化。各级干部要真正树立榜样作用。要优化工作流程，细化责任分解，坚持“三办事”原则，落实“五干”要求，形成抓执行促落实的闭合回路，营造崇尚实干、恪尽职守、执行有力、落实见效的工作氛围。

三要建队伍，锻造高素质的团队。要加强管理干部队伍建设，坚持《科级干部选拔任用工作制度》《班队长管理办法》，坚持“岗位需要、个人适当、不分来路、一视同仁”的思路，坚持德才兼备原则，强化政治理论武装，持续锤炼干部作风，加强监督考核，力争把干部队伍打造成带领企业健康发展的“火车头”。要加强专业技术人才队伍建设，用好三项制度改革和“三支队伍”建设机制，给优秀的专业人才提供发展平台，提高工资待遇。加强个人素质提升，正常开展职称评聘工作。专业技术人员要克服浮躁心态，打牢专业基础，培养埋头苦干、默默奉献的精神，坚定对美好前途的追求。要加强职工队伍建设，坚持发展形势任务教育，坚持贯彻员工行为规范，坚持法纪教育，形成并保持职工队伍阳光健康、积极向上的精神风貌。要注重职工培训，增强培训工作的针对性和实效性，着力提高职工安全意识，提高标准意识，提高操作能力。要以岗位练兵、技术比武为载体，常态化开展学业务、强本领活动，争取人人有绝技绝活。

四要构和谐，建设幸福的家园。要尊重职工生命，坚持“生命至上、员工至上”的安全理念，全面强化安全管理，推进“三基”建设，当好职工生命的守护神。要尊重职工的劳动，公司的产量、效益都离不开职工的辛勤劳动，必须强化日常管理，全面节支降耗，从点点滴滴体现对劳动的尊重。要尊重职工的意见，考虑工作、设计制度一定要站在职工的立场上，多考虑职工的感受。要善于倾听职工的声音，多去基层跑跑，多和职工聊聊，收集民意民情，不断改善管理。要尊重职工的权益，工作中要做到刚柔相济，严格管理是刚，以人为本是柔。在制度的框架内，做到以人为本，为所有职工创造一个公开、公平的工作氛围和环境。要让职工感到被重视、有尊严，合法权益不受侵犯。在推动发展、提高效益的前提下，保证员工收入有合理增长。要坚持好“我为职工群众办实事”，逐步改善职工的生产生活条件，把西北能化建设的更加殷实、富足，充满和谐与公平。

会议在雄壮激昂的《国歌》声中胜利闭幕。（孙少楠  摄影报道）