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安徽恒源煤电股份有限公司

杨林到恒泰公司调研指导工作

2024-05-24

5月22日下午,公司党委书记、董事长杨林到恒泰公司调研指导工作。总经理焦殿志,副总经理李建陪同调研。

在恒泰公司,杨林与恒泰公司班子成员进行座谈交流,听取恒泰公司工作汇报。杨林肯定了今年以来恒泰公司在安全生产、制度建设、规范管理、市场拓展中所取得的成绩,以及在做好审计、巡察整改工作中所付出的努力。同时,也指出了恒泰公司面临的安全、市场、合规、稳定等风险挑战,要求恒泰公司在逆境中强化担当、战胜自我,提升管理水平,并就安全生产、开拓市场、作风建设、创新提效等工作提出具体要求。

杨林强调,安全一刻不能放松。恒泰公司目前已经实现了较长的安全生产周期,绝不能麻痹大意,存在侥幸心理。要进一步提高思想认识,正确处理好安全与生产的关系,牢固树立“两个至上”的理念,高标准、严要求,时刻绷紧安全生产这根弦。要充分利用条件优势,将安全工作作为重中之重,提高安全风险意识。结合学习贯彻全国矿山企业落实安全生产主体责任视频培训班精神,不断强化安全管理意识,树牢底线思维。以时时放心不下的责任感、处处如履薄冰的紧迫感,切实将安全生产责任扛在肩上、放在心上、落实在行动上,细化安全举措,防范安全风险,抓三基、反三违、严问责。

针对当前石膏市场低迷,价格下滑,销售困难的形势,杨林指出,市场潮起潮落,出现问题并不可怕,同时困难也是机遇,要想尽一切办法去应对。面对困难、解决难题,才能体现领导班子的战斗力。领导班子要有格局,精神上不能懈怠,各项工作一定要坚持目标导向,在逆境中提升自我、战胜自我,提升管理水平。在市场困难时要思考如何跑赢市场,树立过紧日子思想,会算账、算好账,做好内控管理,降本增效;对外全力以赴开拓市场,从大局出发,维护企业整体利益,实现效益最大化。

杨林要求,要坚持创新提效,稳步推进智能化矿井建设。借助-442水平改造的机会,提升机械化、智能化水平,提高人均效率。要坚持市场导向,开展技术创新,围绕硬石膏的深加工,开展产品属性研究、技术攻关,延深产品链。充分利用高校、科研院所的“智力”,紧跟市场发展方向,进行产学研合作,推动成果转化,将恒泰—中国科大先研院产学研合作项目做实。坚持科技引领,推动技术进步,不断夯实发展根基,提升企业品质。

杨林强调,作风建设对于企业的发展至关重要,领导班子带头抓好作风建设至关重要。领导班子成员要提高政治站位,增强纪律规矩意识,不断完善制度,用制度管人管事。树立强烈的危机意识,锤炼过硬的作风,埋头苦干,展示境界。一把手要带头推进作风建设,严以律己,防范廉洁风险。要扎实开展党纪学习教育,原原本本学习《中国共产党纪律处分条例》,进一步提高思想认识,增强廉洁风险意识,紧抓学习见实效。要深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治等专项整治工作,紧盯重点领域、关键环节和重点岗位,聚焦职工群众反映强烈的突出问题,关心关注合理解决职工诉求,维护稳定大局,推动企业高质量发展。

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