宁夏润夏公司召开2024年三季度经营分析暨“大战四季度”动员会

10月28日下午，宁夏润夏公司在办公楼多功能会议室隆重召开了2024年三季度经营分析暨“大战四季度”动员会。公司各级领导、各部门负责人及职工参加了会议。

会议在庄严而热烈的氛围中拉开帷幕。安全总监曹荣升宣读了《宁夏润夏公司关于印发2024年大修嘉奖令的通知》（宁夏润夏党群〔2024〕151号）。党总支书记、执行董事余豹，经理戴付龙，纪检员马浩，财务总监、工会主席杨培满分别代表公司向2024年大修“先进集体”“三等功”“通令嘉奖”“通报表扬”获得者颁发了荣誉证书和奖牌。

颁奖结束后，杨培满传达了集团公司三季度经营分析会及集团公司党委委员、副总经理钱四发到宁夏润夏公司调研的指示精神。杨培满详细阐述了集团公司对当前经济形势的判断，以及对公司未来发展的期望和要求。他强调，公司全体员工要深刻领会集团公司的战略意图，将集团公司的要求转化为实际行动，确保公司各项工作与集团公司的战略部署保持高度一致。

戴付龙作了《宁夏润夏公司2024年三季度经营分析暨“大战四季度”工作报告》。戴付龙从“生产经营主要经济效益指标完成情况”“党建工作”“安全管理工作”“生产经营工作”“科技创新工作”五个方面，对2024年前三季度生产经营工作取得的成绩进行了全面总结，对存在的问题和不足进行深刻剖析，并对“大战四季度”工作作了总部署、总要求、总动员：一要扎实推进党建工作。二要稳定安全生产态势。三要提升生产经营质量。四要扎实推进科技创新。报告内容翔实、分析透彻，为公司接下来的工作指明了方向。

经理助理殷浩宣读了《宁夏润夏公司关于开展“大战四季度”劳动竞赛活动的通知》。

戴付龙与相关部门签订了《四季度目标责任书》。

供销部和生产技术部作为公司的关键部门，分别就如何打好“大战四季度”这一战役进行了交流发言。

最后，余豹发表了重要讲话。余豹书记在讲话中深刻分析了当前的市场形势和公司面临的挑战，强调了打好“大战四季度”这一战役的重要性和紧迫性。他指出，要完成“大战四季度”及全年目标任务，公司必须重点抓好六个方面的工作落实：一是要认真贯彻集团公司要求，进一步明确目标方向；二是要持续强化党建引领，汇聚智慧力量；三是要抓严抓实安全管理，做好保驾护航；四是要加强营销市场开拓，发挥龙头作用；五是要加强信息沟通协调，抓好生产组织；六是要提前谋划明年工作，做好工作接续。余豹书记的讲话高屋建瓴、语重心长，为公司全体员工指明了前进的道路和奋斗的方向。

马浩在主持讲话时就落实本次会议精神提出三点要求：一要迅速将会议精神传达贯彻到每位员工。二要分解细化目标任务扎实推进工作落实。三是党员干部要转变作风发挥先锋模范作用，提高履职尽责能力水平，加强管理、狠抓落实，为完成既定目标任务统一思想、凝聚力量。