昌恒公司二月份安全办公会强调：稳字当头，凝心聚力，确保各项工作任务稳步推进

2月3日下午，公司在三楼会议室召开2月份安全办公会议，总结元月份安全生产工作，分析当前安全生产形势，对二月份安全生产工作进行安排部署。党委书记、董事长刘宜平，党委副书记、总经理王之永及副总师以上领导，生产单位和机关部室负责人参加会议。

刘宜平对元月份安全生产工作进行分析指出，在过去的一个月里，公司上下共同努力，安全生产形势总体平稳，但仍存在一些不容忽视的问题和隐患。他强调，安全是昌恒公司的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。针对存在的问题和隐患，要立即采取措施进行整改，确保不留死角、不留盲区。同时，要认真总结反思，深入剖析原因，找准问题短板，从源头上防范和减少事故的发生。他强调，收假即收心，公司上下要迅速从“放假模式”转换到工作模式，稳字当头，凝心聚力，确保各项工作任务有序推进。

刘宜平对二月份安全生产工作提出以下要求。一是要牢固树立“安全第一”思想和“安全就是昌恒公司生命线”的理念，要体现在行动中，扎根在思想中，切实做到不安全不生产。要有时时放心不下的责任感，深入到现场一线。要持续深化岗位操作标准描述大赛，作为班前会重要程序要确保人人过关。要提高反“三违”质量，推动反“三违”向防“三违”迈进。要落实“333”安全管理体系，形成安全稳定的良好局面。二是超前谋划，确保正规循环。今年生产任务繁重，煤炭市场不容乐观，原煤产量要赶早不赶晚，采煤部要围绕目标制定具体措施，充分释放生产效能，以日保月、月保季、季保年，确保完成全年原煤生产任务。要加强煤质管理，找到最佳效益点，提高煤质增加收入。掘进部要统筹谋划掘进任务，确保，机运部要加强设备维护，切实起到保障作用，保证原煤运输和掘进矸石出货。安技调做到精心调度，为生产单位出主意，想办法，开绿灯，保运转；工会要围绕中心开展促安全活动，充分调动广大职工的积极性，为安全生产贡献力量。三是严实作风，提高工作质效。他强调，完成全年安全生产任务，关键时刻需要干部站出来、顶上去，希望大家要讲境界，讲奉献，珍惜岗位，尽职尽责，以良好的作风确保各项工作落到实处。要强化责任担当，善做表率，勇于面对挑战，敢于迎难而上，为公司的发展贡献力量。同时，要加强团队协作，形成合力，共同建设好昌恒家园，提升幸福感和获得感。要深入现场查问题、想措施，解难题，真抓实干，严抓细管，切实把责任扛在肩上，落实到行动中。要继续推行末位调整，实现竞争上岗。

刘宜平对接续资源项目落地及党委巡察和任中审计整改工作进行强调部署。最后强调，安全生产责任重于泰山，大家要时刻保持警惕，紧绷安全这根弦，确保公司安全生产形势持续稳定向好。

党委副书记、总经理王之永对安全生产工作提出三点要求。一是收心归位，以良好的精神状态投入安全生产工作中。他强调，要迅速从轻松假期模式切换到紧张的工作忙碌中来，把思想和精力转到安全生产工作中来，确保节后乃至全年安全生产。要开好班前会，明确工作任务，压实安全责任，切实做到人到岗，心在岗，状态在岗，责任在岗，践行两个根本，凝心聚力，为全年工作开好头。二是统筹谋划，稳步推进近期各项工作。他指出，今年公司生产任务较重，井下采场条件复杂，转场频繁，人员紧张，要求管理人员始终坚持“安全统领一切，安全是昌恒公司生命线”理念不动摇，稳字当头、稳中求进，严抓正规循环，确保高效稳产。要统筹谋划，做到“三优一减”，即优化设计、优化工时利用、优化人员，减少机电事故。要从集团公司近期机电生产事故中吸取教训，举一反三，杜绝同类事故发生，确保生产系统稳定运行。三是同心同德，以作风建设提升年要求狠抓工作落实。他强调，昌恒公司目前处在获取接续资源的关键时期，在安全上决不能出现任何差错，要求大家要有“功成不必在我，功成必定有我”的崇高境界，狠抓工作落实。安全上抓三基、反“三违”、严问责主线不能变，严格执行“333”安全管理体系，主体责任担起来，监管责任挑起来。调度指挥中心在征求分管领导意见的前提下进行日分解，通过日通报、周分析、月兑现机制，确保全年安全生产任务高质高效完成。

会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，组织观看生产安全事故案例警示教育视频。安全副总师汇报一月份安全生产情况和二月份安全重点工作，各专业副总汇报风险辨识和安全管控情况，分管副经理根据分管业务分别进行了发言。