皖北煤电集团召开“五一”“五四”表彰暨二季度工作会议

 

4月26日上午，皖北煤电集团在总部机关召开“五一”“五四”表彰暨二季度工作会议。集团党委书记、董事长龚乃勤主持会议并讲话。他强调，实干才能抓住历史机遇，奋进才能跟上时代步伐。集团上下要抓住二季度这个黄金季节，坚定信心不动摇、咬定目标不放松、开拓进取不懈怠，担当务实、扎实工作，全面实现“时间过半、任务过半”，为实现“共建共享”打下坚实的基础。

集团领导袁兆杰、梁克智、吴玉华、汪永茂、李双玉、朱凤坡、钱学森、孙夕仁出席会议。

出席会议的集团领导为受表彰的先进集体和先进个人代表颁发了奖牌和荣誉证书。

龚乃勤指出，要在比学赶超中推动工作落实。榜样的力量是无穷的，必须大张旗鼓宣传先进，旗帜鲜明倡导先进，精心有力培育先进，引领广大职工超越自我、勇争一流。要宣传倡导先进，激发岗位建功源动力。要培育培养先进，汇聚改革发展正能量。

龚乃勤强调，要在务实举措中抓好工作落实。抓主抓重是工作的基本方法，必须抓住主要矛盾，解决好矛盾的主要方面，做到有的放矢、精准施策。安全生产要坚持严字当头，经济运行要坚持质量优先，资金筹措要坚持超前谋划，项目建设要坚持依法合规。

龚乃勤指出，要在提升管理中促进工作落实。管理是企业永恒的主题，必须补齐短板、消除弱项，促进基础务实、运行规范、风险可控。要做实一体化管理，深耕精细化管理，加强规范化管理。

龚乃勤强调，要在加强党建中引领工作落实。党的领导是企业发展的根本保障，必须提升组织活力、建强人才队伍、创优发展环境、切实发挥独特优势、核心作用。要抓好党风廉政建设，强化人才队伍建设，加强基层组织建设。

龚乃勤要求，要在作风转变中保障工作落实。作风建设永远在路上，必须倡导担当务实、雷厉风行、攻坚克难的作风，不断提高执行力、形成战斗力。要养成担当务实的作风，锻造雷厉风行的作风，锤炼攻坚克难的作风。

集团党委副书记、总经理袁兆杰作季度工作报告。他指出，今年以来，集团公司上下认真贯彻八届三次职代会精神，紧紧围绕“规范运营、强基固本，稳内拓外、加快发展”的工作思路，团结一心，努力拼搏，各项工作有序开展，保持了安全整体平稳，做到了生产总体稳定，促进了经营运行规范，保障了资金链条稳定，增强了企业发展后劲，推动了改革不断深入，促进了良好政治生态持续改善。

袁兆杰强调，二季度是生产经营的黄金期，是决胜全年的关键时期。要统一思想、提高认识，抢时间、克难题、保进度，奋战二季度，力争双过半，着重抓好七个方面工作：一是坚决打好安全翻身仗，要抓干部思想作风，抓达标创建，抓重点整治，抓薄弱环节，抓行为规范；二是有效扭转生产被动局面，要精心组织生产，大力推进机械化作业，保障正常生产接替；三是不断强化成本联控举措，要强化理念引领，强化源头控制，强化重点控制，强化分析诊断；四是持续有效推进市场衔接，恒源股份要做好对接、优化市场，皖煤国贸要强化集成、创新模式，西北能化要以销促产、增收创效；五是确保资金链条稳健，要加大融资力度，推进应收款项清欠，严控资金支出；六是努力推进重点工作任务，要加快重点工程建设，做好淮化停产整治，推进机关效能建设；七是全面推进精细化管理，要规范内部市场化，强化持续推进，开展对标工作，抓好“皖煤工匠、班组长、优秀专业技术人才“三支队伍建设。

集团党委委员、总工程师吴玉华通报季度安全工作情况。

集团党委委员、工会主席汪永茂宣读“五一”“五四”先进集体和先进个人表彰决定。

集团总法律顾问朱凤坡通报季度经济运行情况。

淮化集团、祁东矿负责同志先后在会上作安全检讨发言。

本次会议以视频形式进行，在集团总部机关设立主会场，在各子分公司及矿厂设立分会场。恒源股份领导班子成员，集团、恒源股份副总师，集团、恒源股份机关部室，省内各子分公司及矿厂主要负责同志，以及受表彰的先进集体和先进个人代表在主会场参加会议。省外单位副科级以上人员等在分会场参加会议。