推进重点项目建设，杨林提出这些要求

5月30日上午，皖北煤电集团在总部机关召开重点项目调度会议。集团公司党委书记、董事长、总经理杨林出席会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理吴玉华主持会议。集团公司领导李双玉、焦殿志、陈稼轩、孙夕仁、傅崑岚出席会议。

杨林在讲话中指出，今年以来，各单位各部门认真贯彻集团公司工作部署，大力实施重点项目攻坚行动，全力以赴紧抓重点项目建设，取得较好成绩。成绩值得肯定，但差距不可小觑。项目进度完成较好的单位要继续拉高标杆，以先行抢占先机，力争实现新的更大突破；项目进度完成不够理想的单位要立赶超之志，仔细分析原因，认清问题，找出差距，补齐短板；机关职能部室要主动介入、靠前服务，助力集团公司重点项目早落地快建设。

杨林强调，要对标对表年度重点项目投资计划，综合运用调度、约谈等机制，全流程、全要素跟踪服务保障，加快推进项目实施进度，确保完成年度投资任务。要加强生产准备，强化生产组织，多措并举增加煤炭产量,坚决完成保供政治任务。要认真对照上级环保、审计有关工作要求，高质量完成各项迎检前期准备工作。要加快推进三项制度改革，确保如期完成国企改革三年行动任务。要坚持底线思维,增强忧患意识,加强重大灾害治理，守牢企业安全防线。

杨林要求，推进重点项目建设，加快高质量发展，是任务，也是责任，必须摒弃“自以为很好”心态，进一步转变思想作风，既要纵向比、也要横向比，既要敢于同先进比高下，也要敢于同自己过不去，不断突破自我、攀高比强、加压奋进，努力创造无愧于上级组织要求、职工群众期待的发展实绩。

吴玉华在主持会议时就下一阶段重点项目建设作具体安排。

会上，项目建设单位分别汇报了工程项目建设情况。省内矿井汇报了重点工作面掘进准备及灾害治理工程进展情况。征迁环保部汇报了集团公司重点环保项目进展情况。规划发展部汇报1至5月份重点项目投资完成情况。集团公司有关领导及职能部门主要负责人就重点项目建设提出了意见及建议。

会议采取视频形式召开，集团公司设主会场，各项目单位设分会场。集团公司副总师，机关相关部室主要负责同志及在宿相关单位负责人等在集团公司主会场参加会议。各项目单位有关负责人等在本单位分会场参加会议。

（邵明可  葛梦如）