集团公司召开重点项目建设工作会

4月3日，集团公司在总部机关召开重点项目建设调度会议。集团公司党委书记、董事长、总经理杨林出席会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理吴玉华主持会议。集团公司党委委员、副总经理焦殿志、陈稼轩，总会计师孙夕仁出席会议。

杨林指出，3月份重点项目总体完成较好，均按照时间节点、目标计划扎实推进，希望4月份乃至二季度继续保持强劲势头，安全、高效推进重点项目建设工作。

杨林强调，重点工程项目建设的进度、完成的效果，将对集团公司的发展产生直接影响。我们要认真总结一季度重点工程项目建设经验与不足，为今后重点工程项目建设工作的开展打牢坚实基础。要紧紧抓住当前窗口期，抢抓机遇，紧盯重点工程项目建设的重要节点，严起来、紧起来、动起来，压茬推进。煤炭板块要在安全的前提下，多出煤、出好煤。省外煤矿要迎难而上，采取灵活多样的措施，着力做好产能核增、资源扩展等工作，为推动企业可持续发展增强后劲。要牢固树立“大经营”理念，在推进重点工程项目建设的过程中，算好“成本账”，紧盯市场变化，精打细算，不断提升企业效益。要加强“三基”建设，提升现场管理水平，提高执行力，夯实安全生产根基。同时要以作风建设为抓手，上下联动，学会十指“弹钢琴”，在不折不扣完成上级交办的各项任务外，统筹抓好省委巡视整改等重点工作，助推集团公司高质量发展。

吴玉华就下一阶段重点项目建设工作作出安排，就贯彻落实会议精神提出具体要求。

会上，相关单位汇报重点工程项目建设及重点准备工作面掘进准备及灾害治理情况，规划发展部通报一季度投资完成情况。

会议采取视频形式召开，集团公司设主会场，各项目单位设分会场。集团公司副总师，机关相关部室主要负责同志及在宿相关单位负责人等在集团公司主会场参加会议。各项目单位有关负责人等在本单位分会场参加会议。