西北能化公司召开上半年经营分析会

7月10日下午，西北能化公司在办公楼三楼会议室召开2023年上半年经营分析会，公司副总师以上领导、各部门负责人及车间主任参加会议。

会议由副总经理丁亚武主持，经管物资部汇报了上半年总体经营状况，财务部汇报了下半年预算及资金情况，各部门、车间全面总结上半年经营效果，深入分析问题和不足，提出了整改措施及今后努力方向。公司党委副书记、董事、总经理、总工程师许令奇对上半年经营管理效果给予充分肯定，认为总体效果好于去年同期。

公司党委书记、董事长、工会主席颛孙祖田听取汇报，并对下一步具体工作提出要求。他强调，一是定期开展经营分析，要以季度分析为抓手，及时通报经营情况，充分认识缺陷和不足，不能捂住盖子只说好，及时查缺补漏，注重整改提升。二是增强经营意识，坚持“慎投入，不浪费”的经营理念，落实经营管理责任，控制成本，增加利润，规范开展招投标、合同、工程、薪酬管理等工作。三是努力改善经营效果，各部门要发挥经营管理作用，对内讲制度，对外讲合同，以“安全是最大效益”的理念抓好安全工作，进一步稳定生产，加强技术改造和修旧利废，推进增收节支降耗。四是充满信心，咬定减亏一个亿目标不动摇。要科学判断市场，做好煤炭采购和甲醇销售工作，各部门要履职尽责，继续开展好节支降耗活动，将好主意好办法落到实处，同向发力实现全年减亏一个亿的目标。（朱孟茹 摄影报道）