公司召开上半年经营分析会及下半年工作会议

8月14日下午，公司在一楼阶梯会议室组织召开2024年上半年经营分析会及下半年工作会议，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入落实集团公司上半年经营分析会安排部署，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，研究部署下半年任务，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心、汇聚合力，全力以赴高质量完成年度目标任务。

公司党委书记、董事长赵高升出席会议并作《务实重干提效能，凝心聚力创佳绩》的讲话，党委副书记、纪委书记张建伟对上半年作风建设工作情况作报告，党委委员、副经理肖国刚对上半年安全生产工作情况作报告，党委委员、副经理冯春山对上半年经营创效工作情况作报告，党委副书记、总经理徐辉主持会议。

会上，赵高升对上半年工作进行了总结盘点，客观指出了取得的成绩，深刻分析了存在的问题，系统安排了下半年安全生产、经营管理、智能化建设、党建工作等方面的重点任务，并对提前谋划明年乃至更长一个时期的工作提出了具体要求。

赵高升指出，2024年上半年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司党委的决策部署，科学统筹发展与安全两大任务，紧密围绕年度目标任务，着力在保障安全、强化管理、提升质效、防控风险、加强党建等方面下功夫，各项工作均取得了阶段性成效。

赵高升强调，下半年要持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，特别是要深刻领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，准确把握高质量发展主线。认真落实集团公司上半年经营分析会工作部署，紧扣年初党委工作会议和职代会工作目标，鼓足干劲，施非常之策、下非常之功、尽非常之责，以周保月、以月保季、以季保年，持续巩固提升稳中向好的态势，紧密结合自身实际，聚焦短板问题制定针对性措施，保障年度各项目标任务的顺利完成，推动公司高质量发展。

徐辉就落实好本次会议精神要求，一是要心中有数，迅速行动，认真传达贯彻会议精神。各单位要把上半年工作会议精神转化为埋头苦干、真抓实干的行动自觉，进一步促进公司高质量发展。二是要明确职责，强化举措，全力落实好各项工作部署。要认真按照会议的安排和部署，做到工作有计划安排、有目标要求、有督促检查、有完成时限、层层有人抓，事事有人管，件件有着落，努力形成上下合力、共识共为、齐抓共管的浓厚工作氛围。三是要转变作风、强化执行、确保各项工作扎实推进。要围绕全年目标，用“忠诚、担当、规范、开放、情怀”的企业精神担起安全责任、担起职责使命，共同维护好智能公司来之不易的向好向上发展局面。