2024-11-08
11月3日,总经理焦殿志到五沟煤矿督导检查安全生产工作。
焦殿志首先深入五沟煤矿井下1029工作面,认真查看各项安全生产设施的运行情况,了解工作面地质变化管理情况。围绕安全管理、技术措施落实、系统优化、煤质管理等方面的工作,与当班安监员、职工现场交流。要求每位职工要提高安全意识,严格按照岗位规范操作标准作业,减少零星事故的发生,向零三违、零微伤、零事故目标奋进,争做标杆区队,全体干群要坚定信心、齐心协力、奋力拼搏,以安全稳定保障矿井高质量发展。
升井后,焦殿志在该矿会议室召开督导检查通报会。矿业公司和五沟煤矿分别汇报了1027工作面安拆前准备工作和井下安全生产管理情况,集团公司生产技术部通报了检查中存在的问题,提出了整改意见建议。
听取汇报后,焦殿志就全面做好后两个月安全生产工作,强调了四点要求。
一要充分认清公司当前安全生产的严峻形势,抓牢安全管理。各级管理人员对待安全,都要有时时放心不下的紧迫感和睁眼睡觉的警觉,面对井下现场环境的变化、异常的安全信息,都要亲自过问,亲自安排,努力消除隐患。要花更大的力气、做更全面更细致的工作,确保安全稳定,全力以赴打好安全生产保卫战。安全没有任何退路,务必克服松懈麻痹的思想,保持清醒认识,安全周期长只是过去式,安全管理是现在式,要有如履薄冰的思想警觉,从矿领导班子到基层科区,要层层传递安全压力,逐级压实安全责任,确保年底安全生产。
二要切实抓好安拆工作专项排查整改工作。工作面安拆工作工序复杂、任务繁重,五沟矿要与矿业公司外委队伍加强协调沟通,协同协作,切实做好大件物资的装卸起吊、设备安装、运输管理等,严格隐患排查,严格措施落实,切实抓好安拆工作的全链条管理,必须确保措施科学精准,管控有效得力。
三要抓牢岗位规范标准操作,杜绝零星事故。切实做好每一名岗位操作工的培训学习,解决怎么干的问题;真正运用好岗位规范操作标准,解决提高思想认识的问题,确保每一名职工都能按照作业规程、规范操作标准干。要严反“三违”,提高抓“三违”的质量,要充分认识“三违”人数与零星事故、严重“三违”与轻伤、重伤事故的关联性、必然性,从而引导职工按章作业、规范操作,减少和远离“三违”,坚决做到文明生产、安全生产。
四是要以务实的作风推进各项工作落实。各级领导干部要以身示范、以身作责、以上率下。要扑下身子、埋头苦干,及时深入基层、深入现场,多盯、多看、多守、多走、多说,多参加班前会,多指导、多监督,以过硬作风,推进各项工作落实。
最后,焦殿志还围绕如何抓住有利条件,高效组织生产;发挥好洗选煤效能,提质增效;强化环保工程建设,推进环保工作落地落实等具体工作作了进一步安排部署。