皖北煤电召开10月分重点工作调度会

 

      10月11日上午，集团公司在总部机关召开10月份重点工作调度会。集团公司党委副书记、总经理袁兆杰主持会议并讲话。集团公司领导汪永茂、李双玉、朱凤坡、钱学森、孙伟出席会议。

 

 

会上，集团公司、恒源股份领导班子成员分别汇报了各自牵头（配合）的集团公司重点工作9月份进展情况、存在问题及10月份工作打算。会议通报了9月份重点工作督查督办情况及10月份重点工作计划。

 袁兆杰在讲话中指出，要抓重点。四季度工作千头万绪、包罗万象、非常繁重，只有突出重点才能提纲挈领、走活全盘棋，要善于牵住“牛鼻子”，纲举目张推动各项重点工作任务；要抓好安全生产，筑牢企业发展基石；要抓好和谐稳定，妥善处理不同利益诉求，牢牢掌握稳定工作主动权；要积极做好新淮化工运作事宜；要抓好集团公司“保安全、稳生产、控成本”工作会议精神落实落地，聚焦重点单位，强化督查督办。

袁兆杰强调，要破难题。历史遗留问题处置、项目建设、“三供一业”分离移交、资金接续等是当前亟待处理解决的难题，是影响集团公司高质量发展的关键要素，是企业基业长青、行稳致远必须要迈过的坎，绕不过去、也回避不了。各级领导干部要率先垂范，直面问题矛盾，善于在两难多难境遇中开展工作、推动发展。

袁兆杰强调，要转作风。困难时期看干部，关键时刻见担当，关键少数要有关键作为。要敢担当，有肩膀宽、肩膀正的担当，挑得起重担、抗得住压力，敢于啃硬骨头、破解大难题，将集团公司安排的工作、部署的任务，主动承接、攻坚克难，出实招、见实效。要讲认真，把自己摆进去，把工作摆进去，抓铁有痕、踏石留印，不见成效决不收兵。要善协调，各司其职、各就各位，相互协同、相互配合，更好地推进工作落实。要用心，始终做到胸有成竹、心中有数。要有恒心，一步一个脚印推进工作，一点一滴抓出成果，以水滴石穿的韧劲推动工作落实、任务落地。

集团公司相关部室主要负责同志等参加了会议。