集团公司召开提质增效结构增效经验交流会

 

　9月16日下午，集团公司在机关召开提质增效结构增效经验交流会，会前，集团公司党委书记、董事长龚乃勤专题听取汇报，并作出批示：“要总结经验、发扬成绩，查摆问题、对标提升，进一步精准政策导向，强化绩效考核，务实工作举措，巩固经营开源增效成果，夯实高质量发展的经济基础。”

　集团公司党委副书记、总经理袁兆杰主持会议并讲话。在分析了当前我国宏观经济形势，结合实际，袁兆杰强调指出，各单位要提高思想认识，切实增强风险意识和危机意识；要保持工作定力，持续推进提质增效结构增效；要压实工作作风，不断提升经营管理水平和成效。

　集团公司总法律顾问朱凤坡在会上作总结讲话，总结了集团公司今年前八个月提质增效结构增效工作，并对后三个月工作进行部署和安排。

　袁兆杰在会议上强调，在我国经济面临下行压力的环境下，在集团公司处于爬坡过坎、攻坚克难关键时期，煤业作为集团公司的支柱产业，只有煤业的效益上来了，现金流才能得到保障，融资才有手段，发展才能高效。效益怎么提上来？要靠新矿尽快投产见效，更要靠对生产矿井开源节流、挖潜增效。因此提质增效结构增效是集团公司当前和今后一个时期经营工作的主旋律，各单位要进一步增强风险意识和危机意识，转变安于现状的思想观念，强化管理，苦练内功，强身健体，构建灵活高效的内部运营机制，真正做到安全更好、成本更低、效益更高，环境更优，努力推进企业高质量发展。

　袁兆杰指出，在集团公司持续推进提质增效和结构增效工作过程中，要对标学习提升，既要盆景，更要风景，好的做法要及时全面推开，切实做到“重点突破、带动全局”；在煤质管理、成本管控上要严格按照制度执行，确保省内、省外商品煤完全成本控制在计划内；要抓好工作统筹，统筹好煤质与产量的关系，统筹好煤质与接替的关系，统筹好煤质与资源回收的关系，既要量，更要质，多出煤、出好煤，找准产量、质量、成本、效益的最佳平衡点。

　袁兆杰强调，目前，在决战决胜关键时期，更需要好的干部作风，要充分发挥作风建设的决定性意义。要从政治上看问题、干工作，做好经营工作，也要讲政治，就是要坚决贯彻执行集团公司各项决策部署，持续改进，创造性开展工作；各级领导干部要锤炼忠诚干净担当的政治品格，发挥好关键少数的作用；要切实提升工作能力，做本职工作的行家里手。

　会上，集团公司各矿就提质增效结构增效工作进行了交流发言，各单位结合实际，全方位对标提升。专业部门谈成绩、谈做法、谈问题、谈下一步落实举措。

　集团和恒源股份机关负责同志在会上分别发言。

　　　会议以视频方式进行，主会场设在集团公司总部机关，省外各矿设分会场。恒源股份领导尹纯刚、董昌伟、于进广、陈稼轩、纵兆千以及相关处室主要负责同志，省内各矿矿长、分管矿长及相关科室负责同志在主会场参加了会议。省外各矿主要负责同志，分管副职，生产、技术等单位负责同志在分会场参加了会议。