龚乃勤袁兆杰赴智能公司西北能化调研指导工作

4月14日至15日，皖北煤电集团党委书记、董事长龚乃勤，党委副书记、总经理袁兆杰先后到智能公司、西北能化，看望慰问省外一线干部职工，调研指导企业改革发展工作。

在智能公司，龚乃勤一行深入现场，实地察看了矿调度指挥中心和地面土建工程，听取了智能公司2017年工作开展情况、四月份重点工作、矿井投产前主要任务安排以及当前存在的困难与问题等有关方面的汇报。

龚乃勤指出，要理顺各方关系，不断加强与地方政府、合作股东的沟通对接，争取更大支持，凝聚工作共识，形成发展合力，坚持依法依规，推进项目建设。

龚乃勤强调，要重点围绕“土地审批、507工作面、地面生产系统、保障供给、资金”五条线统筹谋划矿井工作，全面细化工作安排，明确目标责任，倒排工期节点，不断优化设计，狠抓工程质量。要坚定年底简易投产目标不动摇，以严谨的工作态度，以科学的发展观念，以只争朝夕的精神状态，抓好各项工作落实。

龚乃勤强调，要切实抓好干部职工队伍建设，努力锻造一支善抓善管的干部职工队伍。要认真抓好安全生产，以良好的安全生产和优质的工程质量赢得项目建设主动权。要高度重视党风廉政建设，风清气正抓项目，一身正气谋发展，全力打造安全、高效、廉洁、和谐建井。

袁兆杰就智能公司下一步工作提出具体要求。一是要精诚团结，坚定信心，坚定不移推进项目建设。二是要压实安全责任，加强作风建设，严格现场管理，确保安全生产。三是要发挥党建优势，建好班子、带好队伍，引领推动项目建设发展。

在西北能化，龚乃勤先后来到净化合成车间、合成塔检修现场、中控室等地点，详细了解系统大修进展，并与现场工作人员亲切交谈，鼓励大家立足岗位勤学习、多磨砺，尽快成长成才。

调研汇报会上，龚乃勤听取了西北能化去年以来重点工作落实情况以及需要集团公司协调解决的问题等有关方面的汇报，肯定了西北能化去年以来在生产经营、项目验收、基础管理和队伍建设等方面取得的成绩。他指出，要全面盘点一季度生产运营工作，总结得失、找准问题、厘清思路，确保安全、高效、和谐地完成全年工作任务。

龚乃勤强调，要提高思想认识，积极引入煤矿安全管理理念，全面推进标准化建设、职工安全素质提升等工作。要切实把节支降耗作为工作重点，有效把控好原料煤、动力煤的进口关以及产成品出口关，对可控成本实施全要素、全流程管理，确保成本降下去，效益提上来。要坚持和谐发展理念，全面加强干部职工队伍建设，把人才作用发挥好，把企业经营好，实现企业与职工和谐共赢。要全力推进技改项目，做调研、定方案，确保项目早日建成见效。

袁兆杰就西北能化下一阶段工作提出具体要求。要抓好安全生产，时刻把安全摆在突出位置，始终保持安全定力，强化责任落实落地，确保企业长治久安。要激发内生动力，以建设一流企业为目标，高标准做好企业生产经营、队伍管理、融资管理和精细化、市场化等工作。要切实加强班子建设，加强政治思想建设，抓好党风廉政建设，严实作风，戒漂戒虚，经得起“聚焦”和“回放”，打造风清气正的政治生态。

集团党委副书记梁克智，副总经理钱学森，恒源股份副总经理汪令蕤等参加调研。